ضمان الجودة والاعتمادة الاكاديمي


نبذه عن ادارة ضمان الجودة والتطوير

أنشئت ادارة ضمان الجودة والتطوير بجامعة آزال للتنمية البشرية في أواخر عام 2015 بقرار من رئيس الجامعة بهدف التحسين المستمر

في جودة العملية التعليمية بالجامعة ومواكبة التطور المتسارع في عملية التعليم والتعلم والقياس والتقويم إضافة لمواجهة

المتطلبات المرحلية مثل تحقيق معايير الاعتماد الأكاديمي ومتطلبات التعليم العالي ومجلس الاعتماد الأكاديمي.

يتشكل هيكل الادارة من مدير وعدد من المختصين في مجالات ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم

والإحصاء والتطوير، إضافة إلى مختص ادارة الجودة بكل كلية ومختص للجودة الإدارية.

إضافة الى ذلك ولتسريع عمل الادارة ومواكبة متطلبات التعليم العالي ونقل الخبرات الخارجية للجامعة في مجال

ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي تم تعيين مستشار لرئيس الجامعة لشئون ضمان الجودة الذي يشرف بشكل مباشر على عمل الادارة منذ تأسيسها.


الخدمات التي تقدمها ادارة ضمان الجودة والتطوير:

 

  1. نشر ثقافة الجودة لدى جميع العاملين بالجامعة من خلال اللقاءات المشتركة والنزول الميداني ومختصي الجودة في الكليات والأمانة العامة.
     
  2. عقد العديد من ورش التدريب لجميع أعضاء هيئة التدريس والعمداء ورؤساء الأقسام والإدارات فيما يخص منهجية إعداد وثيقة وصف البرنامج، وتوصيف المقررات.
     
  3. تم إعداد استمارة لتقييم مدى جاهزية البرامج الأكاديمية للاعتماد الأكاديمي بحسب المعايير الثمانية للتعليم العالي
     
  4. ومعايير مستوى بداية الخاص بمجلس الاعتماد الأكاديمي وتم تدريب جميع المختصين المعنيين عليها كلا فيما يخصه.
     
  5. أعداد استمارة تقييم المقررات في كل فصل دراسي وتم العمل بها بدءا من الفصل الثاني للعام 2015/2016.
     
  6. اعداد استمارات لتقييم عمل الكنترول.
     
  7. تم اعداد مسودة لتقييم اعضاء هيئة التدريس المتفرغين وغير المتفرغين وهي رباعية

    المحاور تشمل استمارة الطالب ورئيس القسم واستبيان عضو هيئة التدريس نفسه (التقييم الذاتي)،

    إضافة إلى استمارة تقييم الزملاء (Peer Review) وهي قيد المراجعة وسيتم تطبيقها بدءا من الفصل

    القادم بعد اقرارها من المجالس المعنية.

     
  8. تساهم الادارة بشكل متكرر في أي ورش أو ندوات أو لقاءات ينظمها مجلس الاعتماد الأكاديمي

    أو وزارة التعليم العالي بشأن قضايا ومتطلبات ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي.

     
  9. ساهمت الادارة بشكل فعال وبالتعاون مع رئاسة الجامعة والأمانة العامة والمواد البشرية في

    إعداد الهيكل التنظيمي الجديد للجامعة.

     
  10. النزول الميداني لجميع كليات وبرامج الجامعة لمتابعة انجاز متطلبات التعليم العالي والرفع

    بتقارير دورية حول مستوى الانجاز لكل برنامج .

     
  11. المساهمة في استقبال لجان التعليم العالي المكلفة من التعليم العالي لتقييم برامج الجامعة

    ،والوقوف على رأس العمل خلال التقييم حيث توفر وتؤرشف جميع الوثائق المطلوبة بالتعاون

    مع رؤساء الأقسام، والقيام برصد جميع الملاحظات التي وردت من قبل اللجان، وعقد اجتماعات لاحقة مع جميع

    المعنيين بالجامعة لاستكمال التعديلات والمتطلبات ورفعها الى لجان التعليم العالي.

     
  12. تعمل الادارة بشكل دؤوب لمواكبة المتطلبات الحالية لنزول اللجان الجديدة من قبل التعليم العالي،

    حيث تعمل على تهيئة جميع برامج الجامعة لتتمتع بالجاهزية المطلوبة لنزول تلك اللجان وبحسب الإمكانات المتاحة.

     
  13. قامت الادارة بتنظيم جميع الورش الخاصة بإعداد استراتيجية جامعة آزال للتنمية البشرية


    Share: